少子高齢化の進展に伴う生産年齢人口の減少や競争環境･マーケットのグローバル化への対応など、従来の日本型雇用を前提とした人材マネジメントは既に限界を迎えつつあります。こうした状況下で、これまで基幹労働力として位置づけられてこなかった多様な人材(女性･シニア等)を活用するダイバーシティ経営の重要性は高まっています。今、企業として求められている人材マネジメントの在り方や発想の転換について、事例を取り上げながらわかりやすく解説いただきます。奮ってご参加ください。

 

 

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